2010年9月27日 星期一

沙發出清


沙發一張500元,出清3張
沙發扶手(全新一組2500元),全新的(沙發扶手適用於漫畫店,圖書館,簡餐店,雜誌店,DVD店
適用於醫療院所,給懷孕之媽媽看書時使用(中間洞洞處可放飲料杯,櫃子下方可擺設包包)
歡迎醫療院所大量訂購
以上不含運費,可自行載送
地點為:台中縣豐原市


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漫畫店小說店專用書櫃中島櫃

 
五層:高128公分 寬123公分 層板間距 21.5公分

一組1200(不含運)(歡迎自取)



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漫畫小說書籍或者童書繪本讀本收藏櫃(整組)

漫畫小說整組:25000
基座及軌道可搬遷,適合漫畫小說收藏家





歡迎您來電洽詢:04-25222480 begin_of_the_skype_highlighting  免費 end_of_the_skype_highlighting
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2010年9月24日 星期五

用DOS租書軟體業者一定要看

         若您還在使用DOS 租書軟體,請注意民國100年的問題或是您正在使用的租書軟體,是否採用民國年顯示?
那一定要注意:
          當民國100年一到,您的租書軟體可能會無法正常運作了,請趁早更換新的租書軟體,以免民國 100 年時還登入使用,進而使軟體錯亂造成資料庫損毀連想轉檔都不行了。
備註:硬體無法支援DOS系統軟體

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2010年9月13日 星期一

選擇與不選擇是創業開漫畫店的一門學問





    創業開店過程中最大難題就是如標題所提到[選擇]與[不選擇]是一門學問也是一種考驗
    創業開店成功率[選擇]與[不選擇]也是一個最大的關鍵,而不是只有店的開幕就代表成功,許多加盟總部都會提到開店成功率是指這個方面的成功,個任會在內心打數個?號,開店不只是開店前的比較,加盟總部、生財設備(首批書籍、書櫃規劃、租書軟體....等)、觀念態度、經營理念、服務.....等,對對還有價格。
        這些過程中都要選擇而您是否選對了嗎?是否與您契合的總部之服務人員?還是在架構非常完美低風險又輕鬆的而業開漫畫租書店的方式,讓您迷失方向傅高昂的加盟金又要收取其他需多費用...等 ,這些種種都在選擇與不選擇中度過,挑戰才是真正的開始是開店後的營運書籍篩選(DVD/VCD的篩選),這又進入另一個選擇與不選擇的每天的功課,選擇到能滿足客戶需求這是好書好片就可進帳反之變成花瓶書籍影片,若不選擇又會更開店的目的背道而馳,所以隨時隨地都在選擇與不選擇。
        那看完前面文章會問那如何來面對創業開始的前置作業的有效及正確的選擇,如您有需多創業投資金費又想圓滿創業當老闆之夢就不用刻意去挑選與比較隨意選擇廣告多的總部可以支出高昂加盟金及生財設備(羊毛出在身上),若您是資金比較不充裕時,那可就要多比較知名度低的總部會讓您意想不到的幫助


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2010年9月9日 星期四

認識POS

認識POS
POS(Point of sale)稱為前端銷售點資料收集系統,又稱為銷售點情報系統,是一種廣泛的應用在零售業、餐飲業、旅館等行業的電子系統,其主要功能在於統計商品的銷售狀況、商品庫存量與顧客購買行為分析。業者只要根據POS所給予的資料,就可以透過此系統有效提升商店的經營效率,可以說是現代零售業界經營上不可或缺的必要工具。
在過去傳統的零售業者中,沒有電腦的輔助,完完全全是以人工的方式來進行記帳的,因此沒有好的工具可以統計商品的庫存量,數量龐大的商品往往只能憑著記憶、印象或是感覺來拿捏商品的流動量,難以準確的獲得商品資訊。
隨著電腦系統的進步,許多商家開始嘗試的使用電腦來管理店面商品,搭配著條碼與RFID(Radio Frequency Identification無線射頻識別系統)的出現,使店家管理商品更為方便與準確,使得管理效率大幅提升。所謂RFID,又稱電子標籤系統,基本上是一種通信技術,可通過無線電訊號識別特定目標,並讀寫相關數據,而不需要在識別系統與特定目標之間建立機械或光學接觸。
RFID已被列為21世紀十大重要技術項目之一,全球各大廠商均積極投入研發與應用,包括:零售業龍頭Wal-Mart要求旗下前100大供應商,於20051月起開始採用RFID系統,同一時間MicrosoftIBMTesco、日本三越百貨公司、Home DepotCVSTarget Lowe's等國際大廠,亦發佈將使用高頻無線射頻識別系統,使得RFID應用市場日趨普及。
有些大型或來客數較多的店面,例7-11、超市,會另外增設一台主機,俗稱後台,用以儲存和服務所有店面的事務。這是POS的初步認識。真正了解POS系統之前必須先了解其中包含人、時、地、物、事的涵義:
1.人:(1)前台人員(執行者):收銀人員。
     2)後台人員(管理者):店長,須具備制度化、程式化、工具化。
     3)客戶(標的物):可分男女、年齡層等資訊
2.時:進貨、銷貨、存貨(以上為POS主要的商業活動)除了進貨、銷貨、存貨還要加上時間管理與工具才是完整的POS
3.地:(1)找地方:依人文景觀不同(其消費者需求會有所差異)
     2)看地點:三角窗為佳(動線要好)
     3)挑門面:選擇適合
     4)選鄰居:人潮多,吸引顧客前來(商圈地帶)
4.物:具有特色、有品味、具實用性、符合消費者需求,讓商店能長久的商品。
5.事:分有大、小、輕、重、緩、急,當下該如何去解決。
POS的操作主要是以電腦經由掃描器的輸入,可以提昇效率與降低錯誤率,縮短結帳時間,進而提高服務品質。在銷售管理系統方面,不僅可以對暢銷商品或滯銷商品加以分析管理之外,亦可藉由消費者數量的掌握,進行對消費者管理作業,確保營業額和利潤,並且可編製各種銷售分析報表,以調整行銷策略及經營方向,建立正確經營目標。
藉由庫存管理系統的建立,在進貨方面分有三個方面損失、進退以及進貨,損失方面指的是過期商品及報廢商品等。進退方面是指退貨部份;進貨方面則是包含有正常進貨以及贈品等。銷貨方面分有銷貨及銷貨退回。剩餘的產品則是存貨部份,而此部份正是看起來最不起眼,店家老闆最容易忽略但卻是成功最為重要的小地方。存貨部份分成三點來做介紹,第一是人工盤點,一定要有第三者來監看,以防店員舞弊的行為,並搭配有盤點表將資料結果輸入電腦,一方面可以對照電腦的庫存量是否正確,並將資料做更新動作。第二是電腦盤點,比較類似7-11的作法,此方式是使用盤點機或PDA來做輔助,可以隨時做盤點作業,比較省人力,方便將直接其資料做轉入電腦中。最後核對部份將可得知是盤盈、盤虧或是正常。可以減少缺貨與存貨積壓,進而降低庫存成本、減少耗損,倉儲空間利用更為有效。對於供應商與客戶,也有助於增進資訊流通功能,發揮與彼此關係的建立。例如,供應商間的採購作業,客戶信用額度的控制。可以使得訂貨流程系統化,減少訂貨人員因主觀意識而產生的偏差,達成適時適量的即時化進貨需求。
此外,利用POS的店家不用擔心資料會被竊取,因為POS系統可以設權限,使員工無法隨意的更改或開啟其他重要的資料,任何人進入POS系統時,都必須所屬登入帳號及密碼,業者就可進行追蹤、監控,一旦發現收銀對帳時有任何不符合的地方,可馬上追蹤員工登入時間者,所以不是任何人都可以隨意的開啟商店的資料,讓業者有多一層的保障。

零售業者使用POS
系統主要是為了實現商品管理的效率化,並且根據消費者的資料做統計分析,一方面滿足業者掌握情報,另一方面則是確立經營方向及須改進創新的經營策略,提供給消費者所需的要求,以提高商店優良的形象。
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        二.Estory系列:
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2010年9月6日 星期一

成功創業開店的五大準備

        大家心態思維」與「觀念態度」,這是左右您我行動的思維最大的信念。
好!在創業過程中常會遇到無法突破的問題『時間、金錢、人事』,但我發現這些問題大部份都來自於「
如果好好建立「創業開童書繪本出租店、漫畫小說店者」應有的「心態思維」與「觀念態度」那麼這條創業之路走起來便會有更好的營運方向規劃、有目標之策略。
我跟大家分享一下『童書繪本出租店、漫畫小說店』大家也可以檢視看看自己是否已作好下列心態的調整。
1. 投入心力與時間
要了解創業開漫畫店、童書店者必須犧牲自己原有的生活習慣與休閒享樂的時間,需要投入更多的心力,即使是存投資創業開店,也肯定要犧牲平常喜歡晚上看電視、線上遊戲、下午茶、睡眠、甚至與小朋友相處時間的調整.......等,生活作息活動,用來作為投入『童書繪本出租店、漫畫小說店』專業領域之規劃營運方向的學習與建立正確的關難態度。
例如:閱讀創業相關書籍、店內規劃之思維、『童書繪本出租店、漫畫小說店』......等等,千萬不要喊好累、沒時間...等,如果沒有作好犧牲的準備千萬不要投入創業開『童書繪本出租店、漫畫小說店』
現在很多人都是一邊當上班族,一邊兼個備胎來賺取額外的收入,如果您發現兼職的事業很有發展性時,建議您可以對兼職事業抱持「全職」的心態也就是以往上班的工作內容您都是做到100分,現在您只要做到60分即可把心力多多放在有發展性的事業上,慢慢將重心轉移千萬不要捨不得放手那二、三萬的死薪水而想兩面通吃。沒有一項賺錢的事業是不全心投入而成功的!
2.維持基本生活開支:許多人創業開『童書繪本出租店、漫畫小說店』到一半就撐不下去了,倒也不是作不起來,而是創業有個過程中剛開始一定是「多勞不得(學中做、做中學)」的狀態『可參考:童書店童書租界繪本出租=店的經營管理 』,也許1~8個月是緩衝適應期,因此如何維持日常生活開支,避免發生連吃飯錢都付不起的情況,就相當重要了。
這也是童書租界繪本出租館在加盟與加盟者在開幕後責任的開始,同時加盟業者也必須要配合以及店長必須要有相當的主見不能有耳根子軟.任意聽信親朋好友的建議而讓自己陷入更深的壓力(親朋好友是善意的.但也因不專業也不需要帶責任而造成您創業過程中的絆腳石,三思而後行),店的營運須靠自己去用心經營.另外如廣告宣傳(DM發放、廣告氣球...等文宣)需落實,讓客戶族群得知您開店之訊息 ,店內所有權歸店家,總部只能站在輔助者角色去輔導,店的營運策略與行銷方向共同討論及加強調整店內有些必須修正之檢討,提升該加盟店服務與營業收入,所以隨時隨地的宣傳自己的店、商品....,勿只坐於櫃檯等候客人!
3.大量學習在資訊社會的時代,所有趨勢都是快速變動更新的加上現在的社會需要全方位的專業人才,如果您只有坐在櫃檯等客人進門消費.而沒有實際的構思如何讓客戶進門消費『可參考:童書店童書租界繪本出租=店的經營管理 』,肯定容易被大環境所淘汰(草草結束營業而之前開店成本,若省在多那也沒有用的而是如何讓店生存先與自己競爭在與同行競爭,加盟童書租界繪本出租館不用在與總部的店競爭)!
所以快速而大量的學習經營理念與態度是非常重要的!如此,也有助您判斷自己所經營的事業是否正在浪頭之上,是否極具發展性。很多人想創業卻又不認真學習、無所謂,心態不對,心想有總部在撐腰而散慢或沒有熱誠態度,失敗後只會找藉口說自己「不適合、沒時間、經濟不景氣..等」,都是別人的錯而沒有認真的想自己在經營店所付出的用心程度(努力多少、投入多少)在哪?,如果想盡辦法而無法突破,那在離開這行業也不遲,如果自己曾經努力過,才不會有怨言而不是被自己所打敗找台階下。
4.改變才有機會:生性內向的人有可能去作推銷員嗎?答案是「Yes」只要透過市面上很棒的勵志書籍,或是一些激勵、潛能開發課程就能找到改變的方法!重點是,您願意改變嗎?如果心始終是緊閉的,別人要幫您也無能為力。
所以創業者需具備一項非常重要的態度想辦法讓自己變的更好、更接近心目中理想的那個人,做人成功,做事才會成功,財富只是伴隨而來的東西!以前一般人是很害怕「銷售」的,甚至有些看不起所謂的「業務」「銷售員」但原因其實是自己害怕,就如同「自卑產生的自傲」。
相同的在閱讀成功創業家的故事之後發現,每個成功者都是懂得銷售自己的人除了「銷售商品」之外,更包含了「銷售自己」,會員為什麼要聽您說,為什麼要相信您,為什麼要租你的童書、繪本、教具..等商品,您要如何與別人溝通,如何讓別人喜歡與您交談甚至沒有來您店裡消費很痛苦,您這家店就成功了一定會賺錢。
如何展露自己的優點這全都跟「銷售自己」有關,有一本書提到,如果懂得「銷售自己」便沒有賣不出去的產品,因此下定決心一定要改變,挑戰一直害怕銷售的您,才能勝任各行各業,『童書繪本出租店、漫畫小說店』也是如此如何面對會員銷售自己、銷售書籍、銷售店內所有相關之生財工具,如果不這麼做,店是無法生存,所以您我互相勉勵,有一句話分享給大家:「失敗的人是不願意改變和改變速度太慢的人」 。
5.無懼失敗在創業開『童書繪本出租店、漫畫小說店』的路上,很多創業者都會詢問店多久會回本、毛利有多少、能賺錢嗎?,最怕『失敗』如同之前大量學習中所提的沒有認真的想自己在經營店所付出的用心程度(努力多少、投入多少)在哪?若有那「失敗」是再正常不過了!那些毫無成就的人都是儘量避開失敗的人(加強增加積極、正面態度、樂觀之朋友,在您經營店面會有許多的助力)。
如果因為害怕跌倒而不敢跨出步伐,只會在原地打轉、不進則退、不戰而敗甚至是自己打敗自己。想想看,如果您一次又一次的在創業開『童書繪本出租店、漫畫小說店』的路上經過時間的考驗,把辛苦當作訓練磨練,只要營運方向基礎打穩,如何在更進一步、怎麼能走到成功這一步?是需要您自己要非常積極的態度(沒有會員就非常痛苦的心態鼓勵自己、增加向前進的動力)所以要無懼失敗,每次面對會員入會說明、書籍推薦、教具推薦、教育寶貝經驗交談的交談過程中都把訓練自己的寶貴經驗,然後告訴自己「太好了!我又離成功更近一步」。
如果您現在因為失敗而心灰意冷,去閱讀「富爸爸、富人與窮人的距離0.05mm、名人傳...等書籍」吧!您會發現自己所經歷的根本不值得一提,根本不算什麼。只要您還有追求成功的熱情與企圖心,勝利遲早會向您微笑!

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