2009年8月10日 星期一

漫畫店經營八大管理技巧與原則--創造雙贏

   最近客戶提到建議能在部落格上分享個人對漫畫店經營管理的經驗之談,我個人認為這樣也不錯,讓更多創業開漫畫租書店的朋友能減少不必要的損失及能快速上手,這在與客戶說明開店服務時所提到相關管理,在此特別分享給大家個人經驗對漫畫租賃業經營創業加盟展店推廣,所體驗簡略文字敘述分享給大家,雖然有些理論或有同行、店家會有所不同之看法,但個人認為只要是能有幫助您在創業過程終獲營運中的理論才是最重要的,希望能協助您提供優質經營管理漫畫出租店的觀念態度之建立良好思慮、習慣、態度,店的營運會比較順暢,才不會手忙腳亂或遇見瓶頸而不知所措為上上之策。 

 漫畫童書店經營八大管理技巧與原則 
  1.      主動
2.      預設結果
3.   作業程序(輕重緩急)
4.   創造雙贏
5.      集思廣義
6.      少說多聽
7.      不斷磨練
8.   找到自己內心

創業開店原本就是要賺錢,在現今的大環境不景氣大家都為了生活在打拼而努力工作,在忙都要休息而租書會員會在善用個人休息時間來滿足閱讀獨自娛樂休閒時而會員在看書與自己口袋荷包中取捨以現在物價都在漲而薪水沒有漲之下會更僅甚的選擇書籍來消費,所以店家業者在篩選書籍進新書時也要有相對同理心來滿足消費會員的需求而不要在浪費進書成本,進一些不必要之書籍,如這樣的作法無法滿足會員需求又讓店家自己浪費需多不必要的支出成本,那就無法達成雙贏的結果。

     雖然雙贏的結果是每一個店家要的追所求目標甚至三贏『店家、員工、客戶(員工與店長客戶室互動之橋樑,在工作過程中有所收入而店家有得到開店所需要的營業所得而消費會員所想要看的書籍達到三贏)』慢慢體驗漫畫童書店經營八大管理技巧與原則之一創造雙贏的行動力之態度原則。

 

 

  內容編寫中,請稍後陸陸續續po上分享給大家個人經驗看法


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