經營漫畫店你認為會員消費者最在意是什麼?
在創業前就必須先思考經營漫畫店你認為會員消費者最在意是什麼? 休閒放鬆看書而書籍就是我們的生財工具，所以要投資開店自己要對這漫畫店管理種種事務須要有熱誠及管理面會員相關雜七雜八的問題耐心處理並開始著手相關問題[開店成本資金(可參考:籌備開ㄧ家漫畫店如何開始規劃？ 、創業開一家漫畫店總共要多少錢才夠呢??? 、漫畫店、租書店創業開店如何才算真正的有省錢......... 、如何辦理青年創業貸款 )]、週轉金、店面需求(可參考:創業開漫畫店店面選擇停看聽 、漫畫店的店面位置，如何判斷租書客原多，設在哪裡是最理想的呢？ )]、商品設備購買方式、店內規劃設計(可參考:您的漫畫店租書店拖拉櫃(外櫃)好用嗎？ 、漫畫店裝潢規劃之探討 )、漫畫店營運時間的支配(店休人不休的情況下事自己管理店還是工讀生參擦時間搭配的方式之人事時間的安排)....等相關問題(可參考:籌備開ㄧ家漫畫店如何開始規劃？ )]，第一步要先初步的了解後在做下一步的動作，市場調查消費會員的年齡層、族群[(店面是住商交界的商業人事還是住宅區的婆婆媽媽較多的消費族群甚至是學校商圈(大學、大專、高中、國中...等商圈市場)店面選擇(可參考:漫畫店開店前如何做好市場調查？ 、漫畫店選擇店面消費顧客區隔方式 )。
個人分享:
開店前:
創業開漫畫店時您有先詳細心態事前建立做完整正確的準備工作(可參考:我，適合創業開漫畫店租書店小說店嗎？ 、想創業開漫畫店的您是如何看這個租書店產業 )，不要麻木的一時衝開店，得利是加盟總部或二手書商而吃虧是您。
事前工作有哪些:
1.店面坪數:
您店的營運方向，社區型漫畫店與複合式漫畫店所需坪數會有很大的落差作，這是會帶動客戶需求不同內閱與外借之比例而現實會直接讓客戶的需求，對店的直覺感受(奇蒙子)如何?角色如互換您是客戶想要店面大小感受(以實際與體驗附近店家做一些比較)所需的店面坪數多少才ok呢?這就是客戶消費者最在意之一也會影響您的收入並且創業開店所需的開辦費之成本、開店後週轉金成本...等預算之考量因素之一。
2市場評估:
消費市場人可數與族群(消費客戶年齡層高低如何)，店面消費動線、停車是否方便性...等，考量因素而評估會更完善。
3.商品如何進貨:
漫畫店進貨方式有很多種:
一.加盟方式:
1.全程由加盟總部完全設備商品都由公司規劃直接完成(未經過完善的評估及高額的加盟金8~17萬)。
2.公司採取搬遷生財設備重新規劃方式加盟(公司加盟免加盟金讓您省下8~17萬的加盟金而書籍商品也比加盟總部省下須多收批書籍...等生財成本，這些省下來的成本可轉為開店成本原其他規劃不足而放棄之規劃的預算(地板重新鋪設規畫更改而成本預算不足而放棄這項規畫....等規劃考量因素)或轉為開店後週轉金...等方式使用之省下的資金)。(可參考:想要自己加盟創業，現在加盟什麼最好? 、創業開店最忌諱之最 、您創業開店選擇的服務人員是這樣您怎麼辦? 、不因為便宜…未詳細思考而簽約加盟、亂買創業開店的生財設備 )
二.頂店方式:
1.有頂設備搬遷:
頂讓生財設備搬遷至新的店面重新建立自己專屬的漫畫店，規劃時並將該區客戶消費習慣(前兩點因素條件之評估需加以考量哪入規劃內)。
2.原地頂店:
原地頂店直接經營或原地頂店重新規劃經營。
備註:原地頂店也要評估前兩點因素條件之評估並原店家相關問題必須要考慮參考條件之一)店面消費動線、停車是否方便性...等，考量因素而評估會更完善。
公司服務項目:採取方式加盟與頂讓搬遷一同規劃，讓您輕鬆開店、省更多(可比其他加盟總部省20萬以上，可將省下之費用當為週轉金，週轉金就不另外在準備)、降低不必要的風險....等規劃服務。(可參考:購買頂讓漫畫店租書店沒有專業協助而省幾萬就是省錢賺到了 、漫畫店、租書店、小說店開店如何規劃順暢又能省錢一筆錢....... 、創業開店最怕是什麼？ 、如何讓店搬遷更省？、 開漫畫店想像的預算與實際規劃結果是否會有出入.... )
開店後:
經營服務您的漫畫店客戶:
開店過程中也已經過貨比三家在比較不管如何是否與總部交易愉快或不愉快都要拋到腦後(可參考:您創業開店選擇的服務人員是這樣您怎麼辦? )還是自己要去面對這個現實營運的問題沒有人會幫您承擔風險與後果，各大加盟總部品牌及二手書商不會同情您的，回歸現實面店還要具續經營努力的思考善用軟體優惠功能來(可參考:請問目前的租書軟体 那一套比較實用 )與附近同行競爭並強化自己店內書籍滿足客戶需求，如同標題[經營漫畫店你認為會員消費者最在意是什麼?]靜下來用心思考最重要還是店要有賺錢為您創業的宗旨。
剛開幕行銷廣告一定要加強不能等，可用DM或面紙甚至宣傳車的方式廣告，有些店家第一波開幕效果不好，原因有很多(DM發放是自己還是夾報方式或廣告內容不夠吸引甚至發放DM時間不對太早或太晚...等因素影響店的曝光率知名度不夠，店的開幕訊息無法傳遞給讓看書的會員客戶直接影響店的會員招收)，店的曝光率與知名度是需要時間讓更多愛看書的朋友知道您的店後還要強化店的書籍質與量才能有更好的結果與收入產生。(可參考:漫畫店老闆開店要學哪些店務項目？ 、漫畫店租書規則如何設定？ 、漫畫店如何改善營收提升？.... 、漫畫店業者遇到營收下降怎麼辦？如何改善.... 、漫畫店的未來，請問如何提漫畫店高營業額? 、人潮不等於錢潮您認為呢？ 、在淡季時我能做什麼才會對店面較有益 ? 、漫畫店客戶～那裡來？ 、漫畫租書店經營方向重點策略 、漫畫店書籍如何補書？ )。
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